医疗保健的供应商多样性

为什么要对医疗组织的多样性和包容物质应该?

作为医疗书写顾问,荣幸地探讨了来自医疗保健,采购和小企业的领导者2018年俄亥俄州俄亥俄州医疗保健供应商多样性研讨会。主题演讲者包括朱利安勾子,企业一级的首席采购官约翰逊和约翰逊和詹姆斯页面,首席分歧官员约翰霍普金斯医学。CEOs from Cincinnati Children’s Hospital, TriHealth, Triversity, and Atrium Medical Center discussed how healthcare organizations are setting clear strategic goals to promote diversity, both internally among their employees and externally in terms of the number and amount of contracts they award to minority-owned and women-owned businesses.

Johnson&Johnson的Julian Hooks认为,与小企业合作对大型公司的创新潜力至关重要。他分享了约翰逊和约翰逊最近的成就加入了十亿美元圆桌会议是一款致力于领导,影响和塑造供应商多样性的卓越宗旨的大牌的联盟。亿元圆桌会议的圆桌会议已达到妇女和少数股份业务的合同超过1亿美元。

James页面的Johns Hopkins Medicine问道:城市如何携带指导和小企业的力量来增加创造就业机会和当地社区力量?他分享了#hopkinslocal倡议的成果 - 医疗中心将某些产品和服务与国家供应商和小型当地企业的合同移动。乐动体育娱乐作为本计划的一部分,国家供应商担任新兴本地企业的导师。因此,他们看到横跨巴尔的摩当地社区的职业机会剧烈增加。这是一个有用的多样性和包容性的案例研究:https://lnkd.in/d_hjadq.。在更大的规模上,约翰霍普金斯多样性和包容办公室正在建立一种庆祝差异和理解的文化,如其明显多样性在我们的DNA中视频讲故事项目:

研讨会的关键承担是在内部通过战略目标来源于多样性的价值,以维护和激励多样化的劳动力和领导,以及通过与我们这样的小企业的合作外部。我们将通过Karen Bankston的智慧结束#cincytakesonpoverty执行董事Karen Bankston:

“如果我们认真对待我们希望在我们的社区中看到的变化,我们应该能够积极影响并移动该针头,因为我们已经提出了故意的决定,以便在我们的医疗组织的各个级别对多样性负责。”- Karen Bankston,执行董事辛辛那提儿童贫困协作

探索较大的研讨会对话#HSDS18

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